GESTÃO DE RH PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

Entendemos que resultados são materializados com a elevação da produtividade por funcionário e aumento da competitividade, que resulta em lucros mais consistentes para a empresa.

A rotina é sempre a mesma: admitir e demitir pessoal; fazer avaliação de desempenho; realizar recrutamento e seleção; desenvolver e aplicar treinamento; realizar pesquisa de clima; gerenciar benefícios; e gerir conflitos.

A gestão estratégica de Pessoas que outrora sempre foi prática de grandes corporações, atualmente vem sendo um grande diferencial para empresas de pequeno e médio porte, principalmente porque foi percebido que com o acesso a informações, algumas práticas de Gestão de Pessoas que antes passavam desapercebidas, hoje não são mais admitidas pelo mercado de maneira geral.